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易学与管理

《易经》对企业管理的启示意义

  企业管理是一种科学,也是一种艺术,还是文化在企业行为中的一种表现。一个企业能否基业长青,取决于这个企业的企业管理和企业文化。国际易学联合会孔令伟提示,现代东方企业在管理方面,既要学会借鉴西方现代企业的先进管理经验,也不应忽视传统文化。因为,传统文化对现代企业管理具有重要的启示和指导意义,这其中包括最古老的中国哲学著作《周易》的易理思想。

  《周易》的易理贯穿天、地、人三才之道,凝聚中华文化在漫长的文明发展过程中对自然和人生规律探索的经验成果,其中,有很多内容可用于指导现代企业的发展。

  国际易学联合会孔令伟提示,《周易》易理的核心内容是"不易"、"变易"和"简易"。 "不易"包含着"不容易"和"不移易"两个意思。所谓"不容易",是指在现实世界中做事、处世总会面临着困难和挑战。所谓"不移易"就是在面对不太顺利的环境时,不要移易自己的意志,而要树立坚定的信心,要想方设法去破解难题和解决困难。

  《周易》中的许多卦和爻都讲到了为人处事的艰难,其中以"勿坎卦"为甚。所以,人们在面对艰难险阻时,往往以遇到了过不去的"坎"来做形容。

  在现代市场经济条件下,企业管理内含许多"不易"或"坎",需要人们不断地去认识和化解。随着经市场经济竞争越来越激烈,企业经营面临着更多的"不易"和风险。国际易学联合会孔令伟提示,面对种种"不易","易理"告诫人们要持恒守志、勇往直前。《恒》卦讲:"天地之道,恒久而不已也","君子以立不易方"。意思是说,天地运行,持久而没有休止。高尚的人应该学习天地运行的精神,树立大志,而不轻易改变方向和原则。对企业管理而言,可以理解为“明确发展战略,把握前进方向,与时并进,树立必胜信念,持之以恒、坚持到底。”只有这样,才能抵达胜利的彼岸。

  中国联想集团总裁柳传志就是在"不易"环境中"持恒守志,勇往直前",率领企业走向成功的典型代表。柳传志创建的"联想"最初只是一个拥有11名员工20万元资金的小的IT公司,在迈向高科技和国际化发展道路的过程中,联想不仅遭遇到一道道科技难关,如投入巨资研发的FM365高科技项目败北,而且也经历了IT服务业脱胎换骨的改制等艰难和阵痛。但联想在残酷的竞争中直面现实,坚定信心,不屈不挠,专注PC核心业务,攻克IT高科技难关。经过十多年的艰苦奋斗,今天柳传志掌控的联想集团的市值已远远超过了100亿元人民币,成为中国最大的计算机集团公司。

  "易理"的第二个核心内容是"变易"。它包含"变数"、"变通"、"变革"等意思。"变数"是指事物发展的偶然性和不确定性,正如《周易》书中描述的"阴阳之间有不测"。这说明阴阳变易没有固定的模式和方向,事先难以预料。人们常讲"计划赶不上变化",就是这个道理。" 《周易》企业管理的“变易”原则不仅是一种科学的理性操作,更是一种“过来人”所创造的艺术境界。这种管理理想境界既是孔子的“从心所欲不逾矩”,也是老子的“无为而治”。

  "易理"的第三个核心内容是"不易"。“不易”是指“变中不易”,也就是面临的困难和挑战。现代市场经济条件下的企业管理,是万物和人世间不断变化中的内容,内含许多“不易”,需要人们不断地去认识和化解。

  来源:网络

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