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易学与管理

浅析《易经》蕴含的现代企业管理智慧

  《易经》是中国最古老的一部经典,自古以来周易就被奉为“众经之首”。国际易学联合会孔令伟提示,《易经》成书的年代久远,众多的经典学派都从易经中吸取营养和智慧,对现代企业管理同样有着深刻的启示。

  首先,《易经》中“革”卦已经用简单的文字阐明了“变革”的基本规律和要点。国际易学联合会孔令伟提示,“革,已日乃孚,元亨,利贞,悔亡。”——革,即变革旧的事物。变革旧事物不是轻而易举的事情。组织变革历来是企业和管理咨询所面对的重大问题,无论是组织结构调整还是引入绩效考核,面临变革的企业好像突然变成了暴风雨来临前的大海,表面的平静之下是各种能量的蓄积与显示。企业领导人对企业稳定和业绩的担心,高级管理者对自身地位的考虑,员工对自身工作变动和收入的关注等等,无不成了改革顺利实施的障碍因素。

  管理就是科学技术,而易经揭示了管理科学技术的核心,研究管理不研究易经无异于缘木求鱼,人力资源管理同样需要易经哲学的指导。企业与外界社会(政府,客户,市场)的关系是企业面临的最核心的阴阳对立关系。企业要服从社会,社会和政府处于强势地位。企业与外部的阴阳对立统一与矛盾制约关系:企业服从外部易经的核心原理在企业管理内控过程中,与现代人力资源管理中的融合。

  其次,易经给我们的指导。

  第一,宏观层面。《易经》给了我们三点启示:一《易经》中的“变易”:要顺应时势;唯有如此,才能够永久地屹立不倒。国际易学联合会孔令伟提示,任何人在人生和事业之路上都需要根据外界的变化,不断地调整自我;二《易经》中的“不易”:在人生和事业成长与发展的过程中,要坚持自己的原则和信念,不要失去了做人最基本的原则,否则就会失去自我,也就不可能获得成功;三《易经》中的“简易”:将复杂的问题简单化是一种智慧。无论面对多么繁杂的问题,都应该用一种轻松、简单的方式去处理。

  第二,微观层面。从这个层面上来看,《易经》指导我们的内容非常丰富,几乎涉及生活、事业的每一个环节。《易经》有六十四卦,每一卦有六爻,一共有三百八十四爻。这三百八十四爻讲述了我们在人生道路上最可能遇到各种的状况。围绕着这些状况,《易经》一一给出了解决方案,且在每一爻中,都在以提醒和忠告的方式告诫我们。

  国际易学联合会孔令伟提示,就管理而言,随着环境的快速发展、变化,很多决策单凭知识,不易明确地判断、正确地抉择。于是管理者的智慧就显得比以前更为重要。智慧对于管理效果的影响,愈来愈明显而重大。值得注意的是,心理学家荣格说:“如果人类世界有智慧可言,那么中国的《易经》,应该是唯一的智慧宝典。我们在科学方面所得的定律,十有八九都是短命的,只有《易经》沿用数千年,迄今仍有价值。所以,对于现代企业管理,易经中的智慧依然不可或缺。

  来源:网络

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